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 10月24日下午，永積項目公司組織召開了永積高速公路建設(shè)項目臨建工程建設(shè)推進會，項目公司及各參建單位主要管理人員參加了會議。

會議以現(xiàn)階段項目臨建工程開展情況存在的不足和困難等方面進行通報和交流，并結(jié)合臨建標準化提出了具體意見和建議，同時對下一步工作進行安排部署。

會議結(jié)合永積項目公司年度計劃提出了具體安排部署：1.提高政治站位，注重前期策劃工作。集團公司首期動員預付款已全部注入各單位賬戶，要求各項目經(jīng)理部積極做好前期策劃，加強與其法人單位溝通爭取優(yōu)質(zhì)資源，為工程后續(xù)推進工作增添動力；2.項目公司主動服務(wù)，打造良好建設(shè)環(huán)境。繼續(xù)履行公航旅集團服務(wù)社會的職能，以建造高標準永積項目為目標，加強與臨夏州各級政府的多方聯(lián)動，努力為項目推進創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境。3.增強質(zhì)量意識，強化標準化落實工作。各單位要嚴格按照項目公司提出的施工標準化系列活動，開展“兩區(qū)三場”的標準化實施工作，以臨建標準化引領(lǐng)施工標準化；工地試驗室建設(shè)要嚴格落實甘肅省《高速公路工地試驗室標準化指南》DB62/7 4339-2021要求，建立以數(shù)據(jù)為支撐、以數(shù)據(jù)為指導的試驗檢測體系。4.建立暢通溝通機制，施工和管理同步高效運作。管理和施工雙方要以互信為基礎(chǔ)，互贏為目標，加強過程中的溝通，為項目建設(shè)推進建立良好的工作基礎(chǔ)。5.緊盯目標任務(wù)，科學合理安排臨建工作穩(wěn)步推進。結(jié)合年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)，細化分解各項工作，將臨建和臨時用地統(tǒng)籌規(guī)劃，進一步推進地上附著物統(tǒng)計和丈量工作。6.持續(xù)做好疫情防控工作，嚴格遵守當?shù)匾呖卣?。各單位均進入用人用料用設(shè)備高峰期，務(wù)必嚴格遵守當前臨夏州疫情防控要求，做好人員管控。

會議最后結(jié)合如何提高砼耐久性、改善砼拌和工藝、降低施工成本及提升項目管理服務(wù)水平等方面進行了深入交流。強調(diào)各參建單位要協(xié)調(diào)配合，多方聯(lián)動，加強與地方政府的協(xié)調(diào)聯(lián)動和信息共享力度，依靠政府，靈活推進項目建設(shè)，加強合作交流，為推動永積高速公路建設(shè)項目順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。

（永積項目公司張杰 王治富供稿 ）